Nissei ASB va dépenser 50 millions de dollars pour une nouvelle usine en Inde et envisage des centres technologiques mondiaux

Nissei ASB va dépenser 50 millions de dollars pour une nouvelle usine en Inde et envisage des centres technologiques mondiaux

2015/04/04 Young Shang Un récipient en plastique
(Image de: Nissei ASB Machine Co. Ltd.) Nissei ASB affirme que sa deuxième usine en Inde sera en mesure de fabriquer des équipements pour des produits plus volumineux.
(Image de: Nissei ASB Machine Co. Ltd.) Nissei ASB affirme que sa deuxième usine en Inde sera en mesure de fabriquer des équipements pour des produits plus volumineux.

GANDHINAGAR, INDE - Le fabricant japonais d'équipement de moulage par soufflage Nissei ASB Machine Co. Ltd. prévoit de dépenser 50 millions de dollars pour une nouvelle usine en Inde, pour en faire une plus grande base d'exportation et répondre à la demande locale.

Exporter vers les marchés du monde entier, y compris les États-Unis et l'Europe, est le principal moteur du nouvel investissement à Mumbai, mais la demande en Inde augmente également, a déclaré Kota Aoki, président-directeur général de la société japonaise de Komoro.


Dans une interview à Plastindia, tenue 5 à 10 février à Gandhinagar, Aoki a dit l'expansion lui permettra de faire de plus grandes machines dans le pays et accroître sa capacité globale il y a entre 50 et 100 pour cent


La nouvelle extension, ce qui serait à la fois la capacité de fabrication de machines et de moules s'ajoute à un investissement de 30 millions de dollars dans l'opération de Mumbai que les responsables de Nissei ASB ont annoncé pour la première fois en 2011 et se terminera en mars, a-t-il déclaré.


"Notre installation existante est pleine, plus de bâtiments, plus d'espace", a déclaré Aoki. "C'est pourquoi nous devons acheter un terrain pour le prochain investissement."


Il a déclaré que la société souhaitait achever ce dernier investissement dans deux ou trois ans, mais il a ajouté que le moment précis n'était pas entièrement fixé. Il négocie actuellement pour la terre, par exemple.


"Nous avons budgété ou planifié la construction de la nouvelle usine dans les deux à trois prochaines années", a-t-il déclaré. "Bien sûr, cela dépend de la situation du marché, et peut-être comme vous le savez, en Inde, tout ce que nous planifions et réalisons peut une grosse différence."


L'usine supplémentaire, qui est destinée à Mumbai très proche de l'usine existante, y ferait passer son emploi de 1 100 à 1 800, a déclaré Aoki.


Environ 70 pour cent de la production y est exportée et les ventes en dehors de l'Inde continueront à alimenter l'usine.


"En Inde, si nous investissons 50 millions de dollars, nous ne pourrons peut-être pas gagner suffisamment en Inde", a déclaré Aoki. "Maintenant, depuis l'Inde, nous exportons de nombreuses machines vers les États-Unis, l'Europe, de nombreux pays asiatiques, ainsi que le Japon."


La société souhaite également fabriquer des machines plus grandes dans le pays, pour une demande accrue au niveau national.


«Notre usine existante fabrique des machines de petite et moyenne taille», a-t-il déclaré. «Cependant, il existe des besoins en Inde. Les clients en Inde veulent des machines plus grosses. »


Le marché indien des bouteilles en PET devrait passer de 600 000 tonnes métriques en 2012 à 1,25 million de tonnes métriques en 2016, selon les chiffres du groupe de commerce Plastindia Foundation basé à Mumbai.


Au-delà de l'Inde, Aoki a déclaré que la société envisageait sérieusement d'ouvrir un centre technique aux États-Unis ou en Europe, pour le service et la fabrication de moules plus proche des clients.


"Nous envisageons maintenant d'investir davantage aux États-Unis ou en Europe", a-t-il déclaré. "Aujourd'hui, le besoin du marché n'est pas seulement la réduction des coûts, mais aussi des délais de livraison plus rapides et un bon service."


Aoki a déclaré qu'il souhaitait que Nissei ait une série de centres technologiques mondiaux, et il a mentionné le Brésil comme candidat, mais a déclaré pour le moment que la société envisageait de se lancer aux États-Unis ou en Europe.

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